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변화이론과 성과 경로

최근 반영:

활동이 중간 결과와 최종 변화에 어떻게 기여하는지 가정과 조건을 연결하는 평가 접근입니다.

항목내용
종류프레임워크
직업군경영·고객
IDtheory-of-change
지식 버전kb-fa7cb3030b93c7cd
편집 차수1

핵심 개념

활동과 결과: 수행한 일과 일어난 변화의 구분

경로의 가정: 결과가 이어지기 위해 필요한 조건

근거 갱신: 관측 결과에 따른 설명의 수정

적용 조건과 활용

교육·조직 개선 사업에서 활동량과 실제 성과를 구분하고 각 연결을 확인할 지표를 정합니다.

한계와 적용 범위

설득력 있는 경로를 그린 것만으로 인과 효과가 입증되지는 않습니다. 외부 요인과 대안 설명을 함께 검토합니다.

판단 방향

다음 방향은 운영자가 정리한 검토 관점입니다. 이론의 공식 분류나 성격 측정값이 아닙니다.

사전 명료화: 기대 경로와 전제를 먼저 정합니다.

근거 적응: 예상 밖 결과에 맞춰 경로를 수정합니다.

연결된 페르소나

페르소나직무
프로젝트 매니저배치별 담당 업무와 책임 범위는 후속 편집에서 구체화합니다.
교육설계자기업 교육·온라인 과정. 전문가와 발주자의 요구·검토를 조정합니다.
경영 컨설턴트컨설팅·사내 전략. 진단 범위와 실행 책임을 고객과 합의합니다.

출처

항목내용
자료Theory of change in ten steps
작성자·기관New Philanthropy Capital
판·시점2019-10-09
지역·적용 맥락영국 자선·공익사업 전략과 평가 방법
확인 날짜2026-10-07

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편집 상태

직무 연결·적용 제안·판단 방향은 운영자의 편집입니다. 원저자가 이 페르소나를 검증했다는 의미가 아닙니다.

출처 확인 편집본 · 현업 전문가 미검증. 확인 날짜 이후의 원문 변경은 다음 편집에서 반영합니다.

참여범위
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API로 참조

bash
curl "https://personawiki.app/api/v1/knowledge/theory-of-change"
읽기경로
JSON 지식 문서application/json
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