변화이론과 성과 경로
최근 반영:
활동이 중간 결과와 최종 변화에 어떻게 기여하는지 가정과 조건을 연결하는 평가 접근입니다.
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 종류 | 프레임워크 |
| 직업군 | 경영·고객 |
| ID | theory-of-change |
| 지식 버전 | kb-fa7cb3030b93c7cd |
| 편집 차수 | 1 |
핵심 개념
활동과 결과: 수행한 일과 일어난 변화의 구분
경로의 가정: 결과가 이어지기 위해 필요한 조건
근거 갱신: 관측 결과에 따른 설명의 수정
적용 조건과 활용
교육·조직 개선 사업에서 활동량과 실제 성과를 구분하고 각 연결을 확인할 지표를 정합니다.
한계와 적용 범위
설득력 있는 경로를 그린 것만으로 인과 효과가 입증되지는 않습니다. 외부 요인과 대안 설명을 함께 검토합니다.
판단 방향
다음 방향은 운영자가 정리한 검토 관점입니다. 이론의 공식 분류나 성격 측정값이 아닙니다.
사전 명료화: 기대 경로와 전제를 먼저 정합니다.
근거 적응: 예상 밖 결과에 맞춰 경로를 수정합니다.
연결된 페르소나
| 페르소나 | 직무 |
|---|---|
| 프로젝트 매니저 | 배치별 담당 업무와 책임 범위는 후속 편집에서 구체화합니다. |
| 교육설계자 | 기업 교육·온라인 과정. 전문가와 발주자의 요구·검토를 조정합니다. |
| 경영 컨설턴트 | 컨설팅·사내 전략. 진단 범위와 실행 책임을 고객과 합의합니다. |
출처
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 자료 | Theory of change in ten steps |
| 작성자·기관 | New Philanthropy Capital |
| 판·시점 | 2019-10-09 |
| 지역·적용 맥락 | 영국 자선·공익사업 전략과 평가 방법 |
| 확인 날짜 | 2026-10-07 |
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편집 상태
직무 연결·적용 제안·판단 방향은 운영자의 편집입니다. 원저자가 이 페르소나를 검증했다는 의미가 아닙니다.
출처 확인 편집본 · 현업 전문가 미검증. 확인 날짜 이후의 원문 변경은 다음 편집에서 반영합니다.
| 참여 | 범위 |
|---|---|
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API로 참조
bash
curl "https://personawiki.app/api/v1/knowledge/theory-of-change"| 읽기 | 경로 |
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