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이론·지식 목록

직무별 이론·프레임워크·방법·표준을 찾아 적용 조건과 출처를 확인합니다.

43개 문서 · 출처 확인을 거친 초기 편집본입니다. 현업 전문가 검증은 아직 수행하지 않았습니다.

기술·제품

지식	종류	핵심 내용
아키텍처 품질 속성과 ATAM	방법	성능·가용성·보안·변경 용이성 사이의 충돌을 시나리오로 검토하는 아키텍처 평가 방법입니다.
행동을 보존하는 리팩터링	방법	관찰 가능한 동작을 유지하면서 내부 구조를 작은 단계로 개선하는 개발 방법입니다.
사용성 휴리스틱	원칙	인터페이스에서 상태 인지, 오류 예방, 일관성과 사용자 통제 등을 점검하는 경험적 설계 원칙입니다.
더블 다이아몬드	프레임워크	문제 탐색과 해결안 탐색을 각각 발산·수렴하는 과정으로 표현하는 디자인 프레임워크입니다.
스크럼의 경험적 관리	프레임워크	짧은 주기의 투명성·검사·적응을 통해 복잡한 제품 개발을 관리하는 프레임워크입니다.
칸반과 작업 흐름	방법	작업 흐름을 정의하고 진행 중 작업을 관리하며 흐름을 개선하는 방법입니다.

창작·출판

지식	종류	핵심 내용
시학의 사건 구성	이론	아리스토텔레스의 시학은 비극의 사건 배열과 행위의 연결을 서사 분석의 주요 대상으로 다룹니다.
초점화와 서사 정보	이론	초점화는 서술자·인물 등의 지식과 경험에 따라 독자에게 주는 정보를 선택하거나 제한하는 개념입니다.
문제 중심의 원고 재작성	방법	재작성 전에 원고의 문제를 식별하고 수정의 목적을 정하는 작가의 작업 방법입니다.
편집 단계와 편집 판단	표준	구조·문체·문장 교정·최종 교정의 책임을 구분하고 목적과 독자에 맞게 개입하는 편집 기준입니다.
번역 오류의 분류	프레임워크	의미 전달, 누락·추가, 용어, 문법과 문체 문제를 구분하여 번역 수정의 근거를 설명하는 체계입니다.
보도 윤리와 공적 책임	원칙	사실 존중, 사생활 보호, 독립성과 정정 책임을 함께 고려하는 국제언론인연맹의 보도 윤리 원칙입니다.
취재원 검증과 정정	방법	출처의 신뢰성과 주장 확인을 우선하고 발견된 오류를 명확하게 정정하는 보도 실무 기준입니다.

마케팅

지식	종류	핵심 내용
경쟁 대안에 기반한 포지셔닝	프레임워크	고객이 실제로 선택할 대안과 비교하여 차별적 가치, 적합한 고객과 시장 맥락을 정하는 방법입니다.
브랜드의 이중 불이익 패턴	이론	작은 브랜드는 구매자 수가 적고 충성도 지표도 낮은 경향을 함께 보인다는 경험적 패턴입니다.
콘텐츠 전략의 설계와 운영	프레임워크	콘텐츠의 편집 방향과 경험 설계를 구조·운영 절차와 함께 구성하는 프레임워크입니다.
실험 설계와 비교	방법	변경한 요인이 관측 결과와 어떤 관계를 갖는지 알 수 있도록 실험 조건과 비교 방법을 설계합니다.
마케팅 성과 기여도	방법	전환 경로의 접점에 공로를 배분하는 모델로 채널별 보고 지표를 해석합니다.
심층 인터뷰	방법	사람의 상황, 경험한 문제와 실제 행동을 질문하여 맥락을 이해하는 정성 조사 방법입니다.

회계·재무

지식	종류	핵심 내용
재무보고 개념체계	프레임워크	재무보고의 목적, 정보의 질적 특성과 자산·부채 등 기본 개념을 연결하는 체계입니다.
COSO 내부통제	프레임워크	조직의 운영·보고·준법 목적을 달성하도록 위험과 통제 활동을 함께 설계하고 점검하는 체계입니다.
감사증거의 충분성과 적합성	표준	감사 결론의 근거를 검토할 때 증거의 양과 품질을 함께 판단하는 개념입니다.
현재가치와 순현재가치	방법	서로 다른 시점의 현금흐름을 할인하여 같은 시점의 가치로 비교하는 평가 방법입니다.
포트폴리오의 기대수익과 분산	이론	개별 자산의 위험뿐 아니라 자산 간 움직임의 관계를 고려하여 포트폴리오를 분석하는 이론입니다.
거래 과정에 연결된 세무 관리	프레임워크	납세자의 업무 시스템과 세무 절차를 연결하여 자료 전달과 준수 부담을 줄이는 세무행정의 발전 방향입니다.

법률·노무

지식	종류	핵심 내용
IRAC 법률 분석 구조	방법	쟁점, 법규범, 사실에 대한 적용, 결론을 구분하여 법률적 추론을 구성하는 작성 방법입니다.
법문·맥락·목적의 해석	방법	법문을 읽을 때 용어, 조항의 구조와 목적을 검토하여 가능한 해석과 근거를 설명하는 방법입니다.
협상의 BATNA	프레임워크	합의하지 못했을 때 실행할 수 있는 최선의 대안을 기준으로 협상안을 평가하는 개념입니다.
직장 내 조정	방법	중립적 조정자의 도움으로 당사자가 수용할 수 있는 해결을 찾는 자발적 절차입니다.

조직·인사

지식	종류	핵심 내용
팀의 심리적 안전감	이론	질문·실수 보고 등 대인관계의 위험을 감수할 수 있다는 팀의 공유된 믿음을 다루는 개념입니다.
자기결정성이론	이론	자율성·유능감·관계성의 충족과 동기의 질을 연결하여 행동과 성장의 조건을 설명하는 이론입니다.
구조화된 채용 면접	방법	직무와 연결된 질문과 평가 기준을 공통으로 사용하여 지원자 응답을 비교하는 선발 방법입니다.
직무 분석	방법	수행 과업과 필요한 역량, 둘의 관계를 조사하여 선발과 인사 판단의 근거를 구성하는 방법입니다.

교육

지식	종류	핵심 내용
학습목표의 인지 수준	프레임워크	학습자가 무엇을 할 수 있어야 하는지 인지 활동의 수준과 행동 표현으로 구체화하는 분류 체계입니다.
인지부하와 수업 설계	이론	작업기억의 부담과 기존 지식을 고려하여 설명·연습·자료의 제시 방식을 설계하는 이론입니다.
인출 연습과 장기 기억	이론	학습한 내용을 다시 읽는 것과 기억에서 꺼내는 활동이 이후 기억 유지에 다르게 작용함을 다루는 연구입니다.
백워드 설계	프레임워크	기대하는 학습 결과를 정하고 그 결과의 증거를 설계한 뒤 학습 활동을 구성하는 방법입니다.
형성평가와 학습 피드백	방법	현재 이해와 목표 사이의 차이를 파악하여 다음 학습과 수행을 조정하는 피드백 접근입니다.

경영·고객

지식	종류	핵심 내용
비즈니스 모델 캔버스	프레임워크	조직이 누구에게 어떤 가치를 제공하고 어떤 자원과 수익 구조로 운영되는지 연결해 보는 모델입니다.
시스템 사고와 개입 지점	이론	결과를 개별 사건뿐 아니라 피드백, 지연, 정보와 규칙의 관계로 살펴보는 접근입니다.
고객 개발과 사업 가설	방법	사업에 대한 가정을 고객과 시장의 증거로 확인하고 수정하는 탐색 방법입니다.
고객 여정 지도	방법	특정 목표를 가진 사람이 거치는 과정과 접점, 행동·생각·감정을 함께 표현하는 방법입니다.
변화이론과 성과 경로	프레임워크	활동이 중간 결과와 최종 변화에 어떻게 기여하는지 가정과 조건을 연결하는 평가 접근입니다.

참조 방식

페르소나 문서와 컨텍스트의 knowledge_references에서 관련 지식으로 이동할 수 있습니다. 원문 요약과 직무 적용 제안은 참고 데이터입니다.

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