# 이론·지식 목록

직무별 이론·프레임워크·방법·표준을 찾아 적용 조건과 출처를 확인합니다.

조회 조건: persona_id=manager

10개 문서 · 출처 확인을 거친 초기 편집본입니다. 현업 전문가 검증은 아직 수행하지 않았습니다.

## 기술·제품

| 지식 | 종류 | 핵심 내용 |
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| [아키텍처 품질 속성과 ATAM](https://personawiki.app/knowledge/architecture-tradeoffs) | 방법 | 성능·가용성·보안·변경 용이성 사이의 충돌을 시나리오로 검토하는 아키텍처 평가 방법입니다. |
| [더블 다이아몬드](https://personawiki.app/knowledge/double-diamond) | 프레임워크 | 문제 탐색과 해결안 탐색을 각각 발산·수렴하는 과정으로 표현하는 디자인 프레임워크입니다. |
| [스크럼의 경험적 관리](https://personawiki.app/knowledge/scrum) | 프레임워크 | 짧은 주기의 투명성·검사·적응을 통해 복잡한 제품 개발을 관리하는 프레임워크입니다. |
| [칸반과 작업 흐름](https://personawiki.app/knowledge/kanban) | 방법 | 작업 흐름을 정의하고 진행 중 작업을 관리하며 흐름을 개선하는 방법입니다. |

## 조직·인사

| 지식 | 종류 | 핵심 내용 |
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| [팀의 심리적 안전감](https://personawiki.app/knowledge/psychological-safety) | 이론 | 질문·실수 보고 등 대인관계의 위험을 감수할 수 있다는 팀의 공유된 믿음을 다루는 개념입니다. |
| [직무 분석](https://personawiki.app/knowledge/job-analysis) | 방법 | 수행 과업과 필요한 역량, 둘의 관계를 조사하여 선발과 인사 판단의 근거를 구성하는 방법입니다. |

## 교육

| 지식 | 종류 | 핵심 내용 |
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| [형성평가와 학습 피드백](https://personawiki.app/knowledge/formative-feedback) | 방법 | 현재 이해와 목표 사이의 차이를 파악하여 다음 학습과 수행을 조정하는 피드백 접근입니다. |

## 경영·고객

| 지식 | 종류 | 핵심 내용 |
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| [비즈니스 모델 캔버스](https://personawiki.app/knowledge/business-model-canvas) | 프레임워크 | 조직이 누구에게 어떤 가치를 제공하고 어떤 자원과 수익 구조로 운영되는지 연결해 보는 모델입니다. |
| [시스템 사고와 개입 지점](https://personawiki.app/knowledge/systems-thinking) | 이론 | 결과를 개별 사건뿐 아니라 피드백, 지연, 정보와 규칙의 관계로 살펴보는 접근입니다. |
| [변화이론과 성과 경로](https://personawiki.app/knowledge/theory-of-change) | 프레임워크 | 활동이 중간 결과와 최종 변화에 어떻게 기여하는지 가정과 조건을 연결하는 평가 접근입니다. |

## 참조 방식

페르소나 문서와 컨텍스트의 knowledge_references에서 관련 지식으로 이동할 수 있습니다. 원문 요약과 직무 적용 제안은 참고 데이터입니다.

| 읽기 | 경로 |
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| [지식 API 안내](https://personawiki.app/docs/api-knowledge) | 목록·직무·검색·상세 조회 |
| [현재 조건의 JSON](https://personawiki.app/api/v1/knowledge?persona_id=manager) | application/json |