{"id":"work-sample-assessment","title":"직무 표본과 모의 과제 평가","category":"조직·인사","kind":"method","persona_ids":["hr-manager","recruiter"],"summary":"입사 시 필요한 역량을 실제 업무와 유사한 과제로 확인하고 관찰 행동이나 결과물을 평가하는 방법입니다.","concepts":["과제 대표성: 업무에서 수행하는 활동과 평가 과제를 연결합니다.","입사 요건: 입사 후 학습할 기술과 처음부터 필요한 기술을 구분합니다.","평가 근거: 관찰 행동과 산출물을 기준에 따라 기록합니다."],"application":"직무 분석을 바탕으로 짧은 모의 과제와 평가 기준을 작성합니다. 비교 가능한 조건과 평가자 준비를 점검하는 운영 절차를 함께 둡니다.","limitations":"과제가 그럴듯하다는 이유만으로 타당성과 공정성이 보장되지는 않습니다. 교육 후 습득할 역량을 입사 전 필수 조건으로 오인하지 않으며 적용 법규와 접근성을 별도로 검토합니다.","directions":["현실성 우선: 실제 업무와 과제의 관계를 확인합니다.","비교 가능성 우선: 과제 조건과 평가 기준의 일관성을 확인합니다."],"sources":[{"title":"Work Samples and Simulations","publisher":"U.S. Office of Personnel Management","url":"https://www.opm.gov/policy-data-oversight/assessment-and-selection/other-assessment-methods/work-samples-and-simulations/","edition":"2026-10-08 열람본","region":"미국 공공 인사 평가 안내","checked_at":"2026-10-08","reuse":"원문을 재배포하지 않는 독립 요약입니다. 적용 제안은 운영자 편집입니다."}],"revision":1,"updated_at":"2026-10-08T00:00:00.000Z","review":{"status":"source-checked-editorial","expert_reviewed":false},"editorial_note":"직무 연결·적용 제안·판단 방향은 운영자 편집이며 현업 전문가 검증을 받지 않았습니다.","version":"kb-a1fc9cebad44a107","links":{"document":"/knowledge/work-sample-assessment","markdown":"/knowledge/work-sample-assessment.md","api":"/api/v1/knowledge/work-sample-assessment"},"trust":"reference-data","kind_label":"방법"}