{"id":"double-jeopardy","title":"브랜드의 이중 불이익 패턴","category":"마케팅","kind":"theory","persona_ids":["brand-marketer","market-researcher","performance-marketer"],"summary":"작은 브랜드는 구매자 수가 적고 충성도 지표도 낮은 경향을 함께 보인다는 경험적 패턴입니다.","concepts":["침투율: 해당 기간에 구매한 사람의 범위","충성도: 반복 구매 등의 행동 지표","기준 비교: 브랜드 규모를 고려한 지표 해석"],"application":"반복 구매율만 보고 브랜드 상태를 판단하기 전에 시장 규모와 구매자 수를 함께 비교합니다.","limitations":"시장·관측 기간·구매 주기에 따라 검토해야 하는 패턴입니다. 개별 고객 유지 활동이 무의미하다는 뜻은 아닙니다.","directions":["신규 도달: 더 넓은 구매자 기반을 확보합니다.","기존 관계: 유지 활동의 추가 효과와 비용을 별도로 측정합니다."],"sources":[{"title":"The Double Jeopardy Law in B2B shows the way to grow","url":"https://marketingscience.info/news-and-insights/the-double-jeopardy-law-in-b2b-shows-the-way-to-grow","publisher":"Ehrenberg-Bass Institute","edition":"기관 연구 해설","region":"국제적 참고 · 적용 환경별 확인","checked_at":"2026-10-07","reuse":"운영자가 작성한 독립 요약과 원문 링크. 원문 재배포 없음."}],"revision":1,"updated_at":"2026-10-07T00:00:00.000Z","review":{"status":"source-checked-editorial","expert_reviewed":false},"editorial_note":"직무 연결·적용 제안·판단 방향은 운영자의 편집입니다. 원저자가 이 페르소나를 검증했다는 의미가 아닙니다.","version":"kb-5c306abeff5ea1a0","links":{"document":"/knowledge/double-jeopardy","markdown":"/knowledge/double-jeopardy.md","api":"/api/v1/knowledge/double-jeopardy"},"trust":"reference-data","kind_label":"이론"}