{"id":"business-model-canvas","title":"비즈니스 모델 캔버스","category":"경영·고객","kind":"framework","persona_ids":["management-consultant","manager","brand-marketer","customer-success-manager"],"summary":"조직이 누구에게 어떤 가치를 제공하고 어떤 자원과 수익 구조로 운영되는지 연결해 보는 모델입니다.","concepts":["고객과 가치: 대상 고객·제안 가치·관계·채널","운영 기반: 핵심 활동·자원·파트너","경제 구조: 수익 흐름과 비용 구조"],"application":"서로 다른 부서의 사업 가정을 한 구조로 정리하고 구성 요소가 서로 맞는지 비교할 때 사용합니다.","limitations":"캔버스는 복잡한 현실의 요약이며 작성된 내용이 검증된 사업 사실이라는 뜻은 아닙니다.","directions":["운영 정합성: 현재 요소의 연결과 수익 구조를 확인합니다.","모델 탐색: 고객·가치·운영 조합을 바꾸어 가설을 세웁니다."],"sources":[{"title":"What is a Business Model?","url":"https://www.strategyzer.com/library/what-is-a-business-model","publisher":"Alex Osterwalder · Strategyzer","edition":"저자 공식 설명","region":"국제적 참고 · 적용 환경별 확인","checked_at":"2026-10-07","reuse":"운영자가 작성한 독립 요약과 원문 링크. 원문 재배포 없음."}],"revision":1,"updated_at":"2026-10-07T00:00:00.000Z","review":{"status":"source-checked-editorial","expert_reviewed":false},"editorial_note":"직무 연결·적용 제안·판단 방향은 운영자의 편집입니다. 원저자가 이 페르소나를 검증했다는 의미가 아닙니다.","version":"kb-6ba67e5536ff9289","links":{"document":"/knowledge/business-model-canvas","markdown":"/knowledge/business-model-canvas.md","api":"/api/v1/knowledge/business-model-canvas"},"trust":"reference-data","kind_label":"프레임워크"}